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安全工作计划小班

小班安全工作计划

时间:2024-03-20 作者:崇文网

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小班安全工作计划篇一。

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写工作计划需要有谨慎的思维,写好工作计划有哪些点要注意呢?小编今天给大家分享一篇关于“小班安全工作计划篇一”的文章,我们提供的建议仅供参考最终决策需要您自己做出!

幼儿园教育安全工作是我们教师工作的重中之重,是一点都不能忽视的。由其是我们小班,自制力较差的孩子。那么提高幼儿各方面能力,保证幼儿安全,能让家长放心地把孩子交给我们,开心地把孩子接回去,也成为幼儿园和老师的重要教育方面。所以制定了本学期的安全教育工作计划如下:

一、具体内容与要求:

入园:

1,会配合保健老师接受晨检,身体不适会主

动告诉保健老师或带班老师。

2,入园时,教育幼儿知道比如刀子,剪刀之类的钝器不要放在书包里或者放在衣服口袋里带进幼儿园,老师并且做好及时检查的工作。

3,教育幼儿上下楼底不推不挤,小手扶楼梯,不笨不跑,慢慢走近教室。教师做好督促工作。

午餐:

1、幼儿搬小椅子吃饭的时候,要双手拿椅子,并且不把椅子举太高,以免砸伤其他幼儿,造成不安全的后果。教师督促。

2、教育不乱丢剩渣,尤其是果皮等之类的容易滑到的东西,以免幼儿摔倒,教师做好督促工作。

3、幼儿一手扶碗,一手拿筷子,一口饭一口菜。不把筷子放在嘴巴里嚼。

4、小椅子能够坐坐好,不晃来晃去,以免摔倒。教师做到督促工作。

午睡:

1、保持愉快情绪入眠,并能正确迅速有序的上厕所,不推不挤,不打闹。

2、教育幼儿午睡时,保持良好的睡姿。

3,睡觉时,保证幼儿手里没有任何危险物品,幼儿做到不咬被褥。

离园:

1、幼儿在整理自己的衣物和玩具时,不把自己的东西随便乱扔,禁止在空中甩来甩去,以免伤到自己或其他幼儿。

2、安静等候爸爸妈妈,爷爷奶奶来接幼儿。

3、在老师叫到幼儿名字的时候,幼儿才可以慢慢走到爸爸妈妈旁边,拉上爸爸妈妈的手方可离园。

室外活动:

1、组织幼儿在室外做游戏时,让幼儿学会不乱跑,不随便攀爬大型玩具,遵守游戏规则。

2、在玩滑滑梯等大型玩具时,让幼儿排队有序地玩,学会谦让,不推挤同伴。

二、具体安全活动安排和措施:

1、做好新生情绪稳定工作。

措施:要运用各种条件,例如讲故事,看影视活动等等,让幼儿知道幼儿园的美好,幼儿了解在幼儿园里可以学习很多的本领,而且还有很多小朋友在一起游戏,培养幼儿热爱幼儿园的良好情感。并协助保育员一起打扫教室的各个角落的卫生,为幼儿收拾床位,为幼儿的茶杯位置安置好,做好新学期教学材料的发放工作。

2、园舍安全检查,及时消除隐患。

措施:及时检查教室的硬件设施,发现有安全隐患,及时调整。

3、对幼儿进行日常生活安全教育,重点做好来园离园的安全。

措施:利用教室示范讲解,让幼儿知道离园的基本常规,并且做好家长的引导工作,让家长配合老师,做好幼儿的来园离园的安全教育。

精选阅读

设计院工作计划之一


根据公司的相关要求,我们需要写一份完整的工作计划。如何确保计划的有效实施?如果您对“设计院工作计划之一 ”有疑问不妨阅读为您推荐的这篇文章,也许您会从本文中获得一些启示!

一、20xx年工作总结

1、积极承揽各类业务,严把设计质量关

全年共承揽承揽初步设计1部,设计费共计200万元;完成锚杆支护设计5部,设计费共52万元;通风能力核定2部,生产能力核定补充设计1部,设计费共32万元;六大系统设计1部,设计费25万元;放顶煤设计1部,设计费12万元;回风立井设计1部,设计费27万元;瓦斯综合治理达标建设方案7部,设计费60万元;变更初步设计1部,设计费35万元;机采设计3部,设计费24万元,共计业务总收入达到467万元。全年实际收款金额196.1万元。

特别是10月份以来,对部分县市、煤炭企业进行了走访调研,并积极承揽了一些业务,设计费用收入可达205万元。

另外,通过聘用专业设计人员,提高了设计的编制水平,组织单位内部职工对设计进行校对、审核,并请瓦斯防治中心的专业人员对设计进行审核把关,大大提高了设计质量。

2、加强资质管理,及时变更延期相关证件3名一级、二级注册人员上报延续注册资料,2名已办理注册,1名由于缺初始注册证原件,正在办理中(已上报建设厅)。

营业执照、事业法人证、组织机构代码证、收费许可证税务登记证等集中进行了变更。

生产能力核定资质证20xx年10月份到期,20xx年11月份重新聘用了高级、中级工程技术人员,经省厅审核已延期,换领了新的证件。

乙级设计资质年度动态考核资料按要求分别上报省基建局、市建设局、省建设厅,经审核合格。

3、完善各项管理制度,细化分工明确职责

前半年制定了支出审批制度,完善了财务制度,做到明确职责,相互监督,按照规定完善了固定资产管理台账。9月份以来,制定出台了考勤制度、卫生管理制度、学习制度等;根据工作需要,在单位内部分设了财务室、综合办公室、档案室、设计室,对职工进行了岗位调整和分工,明确了职责,进一步增强了干部职工的责任意识,为设计院顺利开展工作提供了保障。

4、坚持学以致用,大力提升职工专业技能水平

9月份以来,组织职工在培训中心进行了3期培训并参加了考试,11月份安排职工对“通风能力核定”标准抄写学习三遍,12月份布置了cad制图任务。另外,购买了《煤矿安全规程专家解读》和采矿类专业教材,要求职工结合自身实际进行选修;让职工参与编制设计、审核、校对、出版等工作,设计中安排有关人员到矿下井实践,为职工学习专业知识尽一切可能创造条件,致力于创建学习型机关。5、努力改善办公环境,逐步树立良好形象

对历年档案进行了整理,09年以前的统一存放地下室,09年以后的在档案室集中存放,同时将全部书籍也在档案室集中陈列管理;本着便于工作的原则,对办公室进行了调整;改善了办公环境,大厅重新购置了办公设备,复印机、出图机等设备实现了集中管理,在办公区设置了学习专栏、公示栏等,努力塑造设计院的良好形象。6、其他工作

按时足额发放工资,上缴养老保险金、医疗保险金、住房公积金;及时上报了各类统计、财务报表;按规定完善了固定资产管理台账;准时组织育龄妇女进行普查,完善计生档案,促进计划生育工作正常化、规范化,未发生违反计划生育政策的现象;严格落实党风廉政建设责任制,到目前未发生违法违纪问题;对照综合治理目标责任书,强化制度建设,

综合治理各项任务全面完成;在单位干部职工中牢固树立以大局为重的思想,积极主动配合局机关完成好各项工作任务。

20xx年,在人事局办理了职工合同和岗位设置认定意见书,给职工普调了薪级工资,补发了20xx、20xx年绩效工资,给1人办理了退休手续,2人取得了中级技术职称,给4人申请变更了岗位设置,2人调整了岗位工资,职工档案全部移交人才交流中心和局机关人事科。12月份,申请市人事局对中、高级技术职数重新进行核定,目前正在办理中。7、全年支出情况

到12月31日,完成收入万元,支出万元,其中人员支出万元、公用费用支出万元。

20xx年,我院设计业务、内部管理等方面尽管取得了一些成绩,但与局党组的要求还有较大差距,而且在维持我院今后的正常运行方面还存在诸多困难和问题。一是我院技术力量过于薄弱。我院职工中煤炭相关专业技术人才严重短缺,现有人员业务水平相对较低,在设计中难以独挡一面,无法承担设计工作,严重制约了我院的健康发展。二是业务承揽难度大。兼并重组整合设计阶段接近尾声,承揽到规模较大设计的可能性越来越小,只有一些诸如放顶煤设计、通风能力核定、巷道支护设计等小型设计,我院在激烈的市场竞争且无竞争优势的情况下,业务大量外流。三是职工工作

的积极性、主动性还不强。多年来由于职工不能有效参与设计工作,未形成良好的学习氛围,部分职工长期无事可做,逐步养成了工作疲疲沓沓、懒懒散散的不良习气,扭转这种风气势必需要一定的时间和过程。

二、20xx年工作计划

20xx年,我院将在局党组的带领下,认真落实科学发展观,深入贯彻省、市党代会精神,以认真务实、服务大局为宗旨,积极开展各项工作,力争全面完成机关下达的任务指标。

1、坚持打造学习型机关,进一步提高职工整体素质通过进一步完善学习制度,合理安排学习,培养职工自觉学习的能力。结合职工专业技能水平不高的实际情况,继续组织职工进行培训和煤炭相关专业后续学历的教育工作,力争2-3年的时间培养起3-5名技术人员。同时,坚持学习与设计相结合,安排职工逐步参与设计,设计中坚持深入煤矿井下现场学习了解,力争短期内得到最大提升。2、继续完善各项规章制度,进一步强化内部管理

继续抓好建章立制工作,不断完善各种管理制度。20xx要逐步制定完善职工考核制度、业务奖励制度、车辆管理制度、采购制度、图书档案管理制度、劳务报酬制度等,逐步实现规范化管理,使各项工作有章可循。

3、积极承揽拓展业务,进一步提高设计质量

[计划]小学德育工作计划(篇三)


随着网络的发展,我们日常的文字工作变得轻松,想写好文档可以借鉴一下范文咯。范文的提纲和要点能缩短写作时间,你知道具体的范文是什么样子的吗?以下由小编为大家精心整理的“[计划]小学德育工作计划(篇三)”,希望你能从中找到有用的内容!

如何才能写出对自己的工作有用的工作计划呢?根据公司的重点需求,我们的工作又迈入新的阶段。工作计划可以帮助人们更好地掌握任务的优先级和重要性,编辑为您搜罗了“[计划]小学德育工作计划(篇三) ”的相关资讯供您参考,非常感激您的关注和阅读!

一、指导思想和总体思路

根据《中共中央关于进一步加强和改进学校德育工作的若干意见》以及《小学德育纲要》内容,以“创建和谐文明校园”为主题,立足我校特点,继续坚持低起点切入,小目标实施,分层次推进,多渠道展开的工作思路,以课堂教育为主渠道,以丰富多彩的课内外活动为载体,积极开发并利用好社区资源,通过精简活动的数量,细化德育工作实施计划、制定合理、高效的活动,扎实做好各项德育工作,高质量完成各项德育目标。

二、工作目标

1.强化学生行为习惯养成教育,提高学生自我管理能力。

2.通过各种教育活动,使学生学做真人。

三、工作重点

1.加强德育队伍建设,对班主任队伍,尤其是年轻班主任进行有针对性的培训,提高班主任老师的理论水平和管理水平。教会班主任科学、合法、合情、合理、有效的进行班级管理。

2.常规管理工作常抓不懈。通过对学生日常行为规范的检查评比,促进班级建设。充分发挥全员育人的作用。利用班校会时间上好形式新颖、主题鲜明的班会课,德育处将抽查各班班会情况。

3.继续开展“文明礼仪”教育活动,寓教育于各项活动中。通过主题班会、演讲、广播、板报宣传及各种小型文体活动,培养学生的集体荣誉感和团结、进取的精神及审美意识。

4.通过形式不同的家访,促进老师、家长、学生之间的相互理解,架起一座理解的桥梁。利用社区资源对学生进行教育,办好家长学校,形成教育的合力。四、主要工作措施

(一)加强师德建设

结合学校工作重点,从校长到教师都有明确的思想道德教育的具体任务,并共同参与思想道德建设工作的研究。全员要继续加强多形式的学习,创设“全员育人”的氛围,树立“人人都是德育工作者”的意识,促进和推动学校德育工作,教师要在平时教学过程中积极开展思想道德渗透教育,进一步加强班主任队伍建设,培养一支素质优良、精干实效、开拓进取的班主任队伍。

(二)高度重视养成教育

深入开展小学生日常行为规范教育。根据新的《小学生守则》、《日常行为规范》要求,以促进学生全面发展为出发点和落脚点,以争创“行为规范示范班”等活动为载体,积极构建学生“自我教育、自我管理、自我激励”的“三自”机制,并形成以学生自评、互评与教师评、家长评相结合的评价制度。围绕培养学生“十个好习惯”,加强班级管理,经常性地进行班容班貌检查,将小学生日常规范教育抓细、抓严、抓实,努力达到的日常行为规范的“五无”、“五有”要求,(即地上无痰迹纸屑、墙上无污痕、桌面无刻画、门窗无破损、卫生无死角;

课堂有纪律、课间有秩序、言行有礼貌、心中有他人、学困生有进步),各年级、各班要根据学生的情况,着重对学生进行以文明礼仪为重点的文明养成教育,在教育和训练的过程中要坚持高标准、低起点、多层次、严要求、重训练的原则。通过严格的训练,努力使学生的行为规范外化为行为,内化为素质,逐步养成“文明用语脱口而出,文明行为随处可见”的好习惯,要进一步强化管理中的学生主体意识和学生自我管理的意识及能力,充分发挥学生的主体作用,让学生自主组织活动、管理、评价,逐步使学生从“要我这样做”转变为“我应该这样做”,让良好的行为习惯内化为学生的自觉行动。

(三)积极开展丰富多彩的德育活动

积极实施“生态德育”工程。以爱国主义为核心,全面开展理想教育、爱国主义教育、集体主义教育、社会主义教育、法制教育和禁毒教育等;

以“坚持人人共成长”为教育主题,以道德教育为核心,切实开展公德教育、孝敬教育、体验教育、养成教育、爱心教育、诚信教育;

以“坚持人与自然协调发展”为教育主题,以环保教育为核心,积极开展热爱自然教育、爱护动物教育、学校文化传统教育和审美教育。

[计划]小学教导工作计划1篇


为了促使人们改善工作运行的效率,那么也是时候撰写出一份让领导满意的工作计划了。工作计划是未来把握机会的一条途径,工作计划怎么写可以写好呢?现在的编辑为您呈现的是“[计划]小学教导工作计划1篇 ”,轻松学习愉快分享把这篇文章分享给您的朋友们吧!

篇1:小学教导工作计划

一、指导思想

本学期,教导处将在校长室的领导下,一如俱往以突出教育教学的中心地位,努力提高各年段各学科教育教学质量。同时以新课程改革为契机,积极把提高师资整体素质和提高课堂教学效率作为我们教导处整学期工作重点,规范教育教学行为,加强教学和教学管理的研究,着力打造和谐校园,构建和谐教育。

二、工作目标

本学期我们将以学习求发展,进一步提高教师的业务能力,打造一支有较高素质的教师队伍;以提高课堂教学效率为主要任务,整体提高教育教学质量,减少学困生的数量,打好教学质量翻身仗;以培养学生综合能力为归宿,促进学生全面发展,在县级以上各种活动、竞赛中能获得佳绩;以科学管理为手段,进一步优化教学常规管理。从而确保本年度教学目标的实现.

三、工作措施

(一)强化德育意识

坚持把德育工作摆在素质教育的首位,树立育人为本的思想,强化育人意识。各项工作都要以学生健康成长为出发点,紧紧围绕学校教育的中心工作搞好德育工作,努力培养“四有”新人。

1.

加强师德建设,注重教师职业道德建设,注重教师的师德修养,言传身教,让全体教师做好学生的表率,做学生的朋友。

2.

拓展学生德育渠道。一是高度重视思品课、晨会、班队加强常规教育。二是重视各学科的渗透教育,努力挖掘教材丰富的德育因素,切实做好“两备”(备渗透目标、备渗透过程)、“三结合”(结合学科特点、结合年级特点、结合年龄特点)工作,精心设计,使德育工作呈现科学性、合理性、自然性。

3.

创新德育新思路、新方法.。要针对新时期德育工作新问题,如留守学生、单亲学生增多,开展丰富多彩的活动,激活学生主题,提高学生德育素质,坚持“学校、家庭、社会”三结合管理模式,努力整合德育资源,使我校德育工作再上一个台阶。

(二)强化教学管理,全面提高教学质量

实施素质教育,就在于面向全体学生,全面提高质量,课堂教学是实施素质教育的主阵地,切实加强教学管理是全面提高质量的关键。

1、继续加强对执行课程计划的管理,严格执行课程计划,按照规定开齐、上足、教好各类课程,坚决做到学生、教师、教室、教导处的课表一致,本学期,我们对课程计划进行不定时检查外,还将以学生问卷、调查、座谈的形式来监控教学过程,各学科教师要增强执行课程计划的法规意识,自觉严格执行学科计划,严格执行“三表”,保证正常的教育教学秩序。

2、加强对教师教学工作管理。首先,让全体教师明确我校对教学的要求;其次,推行以教导处和年级组齐抓共管的管理模式,具体检查的办法是:各年级组长按教导处的安排每月对该组教师的备课及学生作业批改情况作一次检查并作详细登记,且要将该组检查情况以书面形式交教导处,便于及时掌握情况。检查的结果纳入期末个人量化考核。

3,组织好半期、期末质量检测,确保考试的严肃性,促良好教风、学风的形成。

(三)加强有效教学研究,不断提高课堂教学质量

本学期,教导处将以规范教学行为为提高质量的落脚点,狠抓听课、评课两个环节,在互听互评中调动教师研究课堂教学的积极性,不断提高教学能力,真正做到向40分钟要质量。

1、针对新课标、新教材,本期教导处将分年级 分学科安排专门时间组织教师对教材进行研究、分析、讨论,使教师真正吃透教材,把握教材,教学做到有的放失。

2、加强作业设计、试卷编制研究。针对新教材作业少而现行政策又不允许订购资料的红线规定,教师应注重平时作业设计,坚决杜绝作业设计布置随心所欲,要求教师做到学生作业本上练习题与备课本上的作业吻合。加强检测题的管理研究,考后做好学生质量书面分析、总结、交流。

3、加强学困生的辅导工作,学困生的转变不是一蹴而就的,它需要整合各方面的力量,充分调动学生的学习积极性才能解决根本问题,本期将进一步重视学困生的,激发每一位教师探索转化学困生的途径,对辅差工作涌现出好的经验应及时总结、交流、扩大。

4、加大对薄弱年级及学科的研究,对薄弱年级、学科将采取跟踪调研,积极采取一定整改措施,促进学校整体质量提高。

5、积极开展学科竞赛,进一步丰富学生课余生活,陶冶学生情操,培养学生综合素质。本学期,一是音、体、美等任课教师要发现特长苗子,充分利用专业课及课外活动给予培养,积极为省、市、县等举办的各类比赛作准备,力求在上级各类学科竞赛中获佳绩,不断提高自己、学校的知名度。同时本期学校将对在比赛中获得佳奖的老师给予奖励。

6、各年级加强学生体质锻练,认真上好体育课,积极开展阳光体育活动,一是使学生有一个健康的体魄;二是为各年级体育达标检测奠定良好的基础。

(四)加强教师队伍建设,不断促进专业成长

1、加强骨干教师培养。本期将为青年教师提供公平竞争展示自己的舞台,使业务精湛、教有所长的教师成为我校骨干教师,给他们施加压力,带动全校教师共同提高,同时学校也将尽最大财力提高其待遇。

2、加强对学科教师业务的培训。本期教导处将采取自培和统一培训相结合的方式。一是自培即每位教师每周自己抽时间学习相关学科教学理论知识,并做好学习笔记,每周主动听课1节,每周的学习笔记、听课笔记由教导处统一签章(听课笔记需上课教师签字,听完后立即找教导处签章)。统一培训即分学科组培训,做到时间落实,内容落实,效果落实,最后将教师的学习情况纳入期末考核。

3、积极派教师外出培训、学习,派出教师学习后回校必须对本校教师作相关培训或上课。

4、请教研室各学科负责人来我校指导工作。

5、鼓励教师积极撰写论文,加强课后反思的管理。优秀论文或反思编入小枧小学教师文集。

四、本学期月工作安排见学校行事历

篇2:小学年度教导工作计划

根据学校工作意见和县教研室工作要点,制订我校20xx-教导处工作计划。

一、指导思想

以贯彻党的“十六”大精神为指导,树立社会主义荣辱观;以提高质量为根本,全面完成“两基攻坚”各项任务;以人为本,继续强化创新意识、质量意识、服务意识,争先意识、奉献意识;以课程改革为中心,扎实开展教育科研,深入推进素质教育,强化各项管理,确保学校教育科研工作再上新台阶,努力办好人民满意的教育。

二、工作要点

(一) 加强学习,提高素质,转变思想,不断拓展,促进我校教育科研工作发展

1、进一步加强思想建设和业务学习,强化队伍建设,不断增强政治素养和学术素养,稳步推进课程改革。组织全体教师认真学习《义务教育法》,学习和实施《重庆市教育科研十五规划》,促进新课程的实施,进一步转变教师的角色,进一步转变教学方式和学生的学习方式;

2、 切实推进素质教育,针对课堂教学改革和教师行为,开展综合科课堂研究活动;

3、 做好县级学科骨干教师、市级学科骨干教师的推荐工作;

(二)扎实推进基础教育课程改革

4、积极开展新课程背景下的专题研究,组织全体教师学习《新课程理论与实践》,有针对性地开展专题调研和专题研究,认真推广改革成果和经验;

5、 1-3年级教师做好新课程有实验与研究的总结,推广新课程实践经验;

6、 教导处和学校行政人员到各班级听随堂课,了解新课程的实践与研究情况;

(三) 改进教研工作方法,促进教育教学质量提高;

7、继续加强教研组建设工作,充分发挥教研组在教学研究和教学指导中的主体地位,充分利用好校园网,充分利用现代教学设备进行课堂教学;

8、 教研组开展好校本教研活动,针对本组的实际情况提出本组的校级课题,扎实研究、实践、总结;

9、教研组定期检查改组教师的备课、作业批改情况、各种表册的填写,每月检查一次,做好记录,并进行实事求是地考核;

10、 教研组根据学校工作计划开展好本组的教学研究活动,每期不少于8次,做好相关的记录;

(四)加强考试评价研究,探索科学的评价方法,促进学生全面发展

11、加强学科考试评价的研究、课堂教学评价和综合素质评价研究。正确发挥考试评价的导向作用,力求构建适应新课程改革的考试评价方法和体系。全体教师把这项工作作为一个课题进行研究,以促进学生的全面发展;

12、开展各学科教学质量的监控与检测。通过多种形式了解教学质量,以更好的贯彻新课程标准,落实教学目标,发挥考试的导向作用;

(五)进一步加强教育科研管理,推进我校教育科研工作

13、推广我校的全国十五规划课题,“探索-创新教学模式建构”在20xx年5月已经结题,老师们要在教育教学实践中进一步总结实践,撰写经验论文上交市以上刊物发表或在城厢小学网站发表,上交县教研室、重庆市教科院参加评比;

14、做好县级小学教育科研骨干教师、市级小学教育科研骨干教师的推荐工作;

附:巫溪县城厢小学20xx年秋季教导处活动计划

时间序号活动内容主持

8月1师德学习党支部

2组织学生入学,清理学生流向各班

3组织一年级、学前班学生入学、编班工作,插班生的编班工作教导处

9月1拟写各学科教学计划,班主任工作计划教研组

2分发单元试卷总务处

3课程领域如何贯彻新的《义务教育法》教研组

4教学常规工作检查评比教研组

5“新课程新理念教学实践与策略”讲座教导处

10月1重庆市小学数学优质课参赛备课邵藤明、教导处

2筹备参加重庆市小学语文课堂教学论坛教研组、教导处

3组织参加重庆市小学语文教学论坛教导处

4教学常规工作检查评比教研组

11月1参加重庆市小学数学优质课竞赛教导处

2校级、县级、市级课题申报教研组、教导处

3教学常规工作检查评比教研组

4综合学科教学观摩教研组、教导处

5“国家贫义工程”小学教师技能培训县教科室

12月1各科教科论文评选教导处、教研组

2教学常规工作检查评比教研组

3考试评价研究,探索科学的评价方法教研组

4拟写期末复习计划教研组

5迎接教育局各项工作检查考核教研组、教导处

20xx年1月1教学常规工作检查评比教研组

2 新课程教学评价改革专题研究

教导处

3各学科教学质量检测及成绩统计教导处

4完成教具归还工作总务处

5对学生进行多样化的评价各班

篇3:小学教导工作计划

一、指导思想:

以“三个代表”重要思想为指导,认真落实市教育行政大会及学校工作计划提出的各项工作任务。以全面推进素质教育加速实施教育现代化为目标,以新课程标准下的课堂改革为中心,课堂教学为重点,深入开展教育教学研究。进一步强化发展意识,改革意识,创新意识,质量意识,和法规意识,切实提高我校各科的教学质量和效益。

二、本学期教学工作与发展目标:

1、以课改为中心,组织教师认真学习《纲要》《标准》,进一步转变教学观点,以新的教学理念指导课程改革的实践。

2、强化教学常规管理和质量意识,在全面落实素质教育质量的基础上,加强对学科教学质量的调测、监控。

3、进一步加强教师队伍建设,大力培养青年骨干教师,努力造就一支师德高尚,业务精良的教师队伍。

三、工作要点:

1、以课程改革为契机,全面提升办学品位。

抓好各种形式的学习研讨活动,结合教育教学实践,熟悉把握《纲要》《标准》的特点,价值取向,在转变教学观念和教学方式上下功夫,扎扎实实,踏踏实实地把课标要求落实到日常教学中去。

2、加强各年级的教学质量管理、质量监督、将新课程精神,通过多层次、多方法、多途径的评价格局,促进教学质量的提高。切实抓好提优补差工作,注重学生良好的学习习惯的养成教育。对一部分学习上后进生,教学中要做到四个优先,提高优先,激励优先,面批优先,辅导优先。

3、抓好教学常规管理。

继续强化教学“六认真”工作,作为提高教学质量的主阵地。继续在优化教学目标,优化教学过程,优化教学评价上下功夫,防止“提内损失堤外补”,要控制过量的作业,鼓励开发性作业,使教学和生活紧密联系,拓展学生课外阅读量,积累丰富底蕴。

4、重视活动课程,发展学生个性特长:

开足、开好各类活动课程,强调专课专用,校级和班级兴趣小组要按计划开展活动,努力提高活动质量,兴趣小组活动重在激发学生兴趣,发展创新精神,发展学生的个性特长。

5、加强教法研究,深化课堂教学改革:

加大以备课组、学科组为单位的学习、备课、说课、听课、评课活动,养成在思考中实践,在实践中思考的好习惯,教导处认真组织好每月一课,园丁之歌教学汇报活动,加大集体备课力度,进一步提高说课、评课的水平和效益。

6、以学生的`终身发展为目标,抓好体育工作:

认真组织学生秋季运动会,学校各训练队要制订科学的训练计划进行科学有效的训练,力争在各类比赛中取得好的成绩。继续加强对学生广播操质量的监测评价与指导。

7、加强教师队伍建设:

以新课程下的教学为中心,以青年教师为重点,根据“边培训、边研究、边开发”的原则,建立培训、教学相结合的工作方式,探索实施于新课程改革相适应的教学方法,使我校教师的整体素质再上一个新的台阶。

8、做好市局督导、评估、验收的有关准备工作。

篇4:小学教导工作计划

一、指导思想:

以《国家中长期教育改革和发展规划纲要》为指针,以素质教育理论为指导,以义务教育《新课程标准》为依据,以新教材实验为突破口,以促进学生和教师的发展为目标,以培养学生的创新精神和实践能力为重点,扎实开展常规教学,深入进行“实施有效教学,构建高效课堂”专题研究,探索、建立有利于发挥学生、教师主动性和能动性的激励机制,把我校办成有鲜明教学特色的品牌学校。

二、工作目标:

1、学生发展目标。

①适龄儿童的入学率为100%,巩固率为100%。

②学生掌握各学科基础知识的合格率达到95%,优秀率不低于40%。

③学科能力合格率在90%以上,优秀率在35%以上,显示出特长学生在50%以上。

④体育达标率在90%以上,体育成绩合格率在95%以上,体育素质合格率在95%以上。

⑤学生品行综合评价合格率在95%以上,儿童犯罪率为0。

⑥新增视力退化的学生控制在2%以内,学生常见病综合防治达到国家制定的相关规定。

⑦学生身心健康,活泼向上,乐学、会学。

2、教师素质目标。

①学历提高。在学历达标的基础上,80%的教师达到专科以上学历,30%的教师达到本科以上学历。

②基本功训练。中青年教师会网上电子备课,继续强化教师一口话、一手字、一篇好文章的“三个一”的训练,使各科教师基本功达标率90%以上。

③教育理论水平。深入学习课改理论,全员参加,转变教学理念,构建立足学生发展的理论知识体系。

④具备教科研能力。能选择恰当的课题或专题,写出切实可行的实验方案或计划,能落实计划和实施方案,能写出实验报告,总结推广实验成果。

⑤培养骨干教师。在全面提高教师素质的基础上,有目的`地分学科培养骨干教师,实施名师工程。

3、教学管理目标。

①改革教学模式,创建教学特色。以课改为契机,转变教学观念,转换教师角色,使教师成为学生学习的引导者、组织者、合作者和评价者,营造民主、平等、和谐的教学氛围,促进学生全面、和谐、持续的发展。树立开放的教学观,构建课内、课外相结合的教学模式,形成教学特色。

②加强教学过程管理,认真落实常规教学要求,加大教学视导力度。

③实现学生学籍管理、教师档案管理信息化,完善学校主页,强化数据库建设,宣传自我。

④修改和完善《实验教师责任目标》、《教研组岗位目标》、《教师绩效工资考核办法》,激励教师参与教学、教研工作。

三、工作任务及主要措施:

1、开展课程改革,推进素质教育。

①推行课程标准,开展构建和谐高效课堂实验,在学中教,在教中学,进一步促进教师转变教学观念,改进教学方法,提高教学效率。

②加强常规教学管理。

认真执行常规教学要求,加大对教师集体备课、上课、作业布置与批改、辅导和评价的视导,定期进行教研活动,全面推广取得的教研成果,进一步促进常规教学管理的制度化和科学化。

③改变教学组织形式。促进教师克服存在的以讲代训,以教代学等现象,变学生被动接受为主动探索获取知识。打破“齐步走”的教学组织形式,鼓励个人超前学习、分层学习,采取独立思考、小组讨论、全班交流的探索式教学组织形式,帮助学生在自主探索和合作交流的过程中获得真知和丰富的情感体验。

④严格落实特色方案。

语文要继续开展经典诗文诵读活动,教学生爱读书、会读书、会写字、会利用身边的资源学习为特色;数学要进行“主动探究、合作交流、当堂反馈”的课堂教学,以从学生已有的生活经验出发,让学生亲身经历收实际问题抽象成数学模型并进行解释与应用的过程,在情感态度与价值观等方面及进步和发展,形成有序、有效、有趣的特色;英语要加强口语训练,针对日常用语,每节课首先要进行“英语会话5分钟”活动;音乐以器乐进课堂为特色,体育以足球为特色。

⑤开展丰富多彩的兴趣活动,培养学生特长,发展学生个性。

a.组织文化实践活动。在师生中开展读书、绘画、书法、诵读、编报等活动。

b.狠抓艺术教育,让管弦乐队、民乐队等再创辉煌。

c.积极开展科技活动。让每个学生学会电脑的基本操作,五、六年级学生学会上网学习,有收集处理信息的能力,继续开展科技“四小”活动(小实验、小制作、小发现、小创造)。

d.开展体育活动,增强学生身体素质。继续开展体育达标、苗苗杯、运动会、阳光体育运动活动,使学生养成锻炼习惯,学会锻炼方法。

⑥充分利用优势资源,进行网络教学。

⑦进一步加强校园文化建设,绿化、美化校园环境。让学校每一寸土,每一堵墙都起到育人作用,充分发挥橱窗的宣传作用,净化学生心灵。

2、推行课程标准,改革教育评价。

①树立评价的正确观念。评价的目的是全面了解学生的学习状况,激励学生的学习热情,促进学生全面发展,同时也是教师反思和改进教学的有力手段。

②采取多元化和多样化的过程评价主体和方式。评价的主体除了教师外,还可以是自己同学、家长或社会相关人员,可采用课堂观察、成长记录袋、教学日记等形式进行,定性评价和定量评价相结合,以激励为主。

③继续实行“等级+特长+寄语”的评价。

④构建促进学生特长培养,个性发展的评价模式。

⑤坚持《教研组岗位目标》和《实验教师岗位目标》考核。

3、内强素质,外强形象。

①学习教育理论和教育改革的政策法规,转变思想,更新观念,强化教育就是服务的意识。

②狠抓基本功训练,构建学习型组织,努力促进各科教师专业水平、业务能力再上一个新台阶。

a.组织教师读书活动。

b.开展优质课展示及达标课活动。

c.进行教师业务培训,实施名师工程。

③开展形式多样的教研活动,提高教师教科研能力。

④严格控制学生作业量,减轻学生课业负担。

⑤制定培优补差计划,确保每个学生在原有的水平上有所发展。

⑥增强学生科学意识和科学精神,提高学生艺术素养,组织开展好“艺术节”、“体育节”和“科技节”。

⑦认真贯彻体卫条例,增强学生体质。

4、开展专题实验,争创科研名校。

①深入开展新课程、新教材实验。

②逐步完善英语教学管理,开展日托班实验,力争出成效,创品牌。

③请专家学者来校讲学。

④与省知名学校结对子,争创科研强校。

⑤积极参与《发展与创新》课题实验年度各项活动。

⑥完善教科研制度,严格实验教师考核。

四、活动安排:

九月份:

1、制定教学教研计划;

2、新教师教学视导,常规教学检查、通报;

3、教研组长工作会议;

4、“有效备课”、“高效课堂”专题研究会议;

5、学籍规范化管理工作;

十月份:

1、随堂听课、教学视导、常规教学检查及通报;

2、参加陆安市中小学高效课堂展示活动;

3、参加省小学语文学会优质课及论文评比活动;

4、参加小学语文同课异构“说、教、评”教学研讨会;

5、参加孝感市小学科学“实验教学设计”、“自制教具学具”展评活动;

6、秋季田径运动会;

7、学生写字能力检测。

十一月份:

1、横向联系;

2、教学“达标”活动;

3、期中调研考试及质量分析(语、数、英);

4、常规教学检查;

5、球类运动会(三、四年级乒乓球比赛;五、六年级苗苗杯足球赛);

6、参加市小学数学论文、案例评比:

7、参加孝感市小学空中英语课堂教学课例展示;

8、参加孝感市小学数学年会;

9、小学科学优质课竞赛活动。

十二月份:

1、“有效备课”、“高效课堂”成果评比;

2、学生能力检测;

3、科技活动周;

4、常规教学检查、通报;

5、撰写实验报告或论文;

6、学生能力检测;

元月份:

1、常规教学检查;

2、期末复习与考试;

3、兴趣班考核

4、学期工作总结。

篇5:小学教导工作计划

一、指导思想:

根据学校工作计划,以落实省市素质教育和课程实施为重点,以课堂教学实践和校本教研为抓手,进一步推进学校教学常规和课堂教学完善与实施,加强教研组和教师培训力度建设,探索有效教学和有效教研的规律,提升学校教学质量,促进教师专业化发展。

二、工作重点:

1、以课程实施为主重点,规范办学行为。

2、推进以有效教学和课题研究为主的课堂教学研究创新活动,提升教学效能。

3、加强校本教研,促进发展型师资队伍建设。

4、建立科学合理的教学质量监控评价体系,不断提高教学质量。

5、强化教学常规管理,完善教师评价体系。

6、加强教导处规范管理,为教学第一线做好服务工作。

篇6:小学教导工作计划

指导思想:

以《小学学校工作计划》及五河县教研室工作意见为依据,以深化教学改革为中心,加强改进教学过程管理,加强教师课堂教学的改进,提高教师课堂教学的有效性,全面落实素质教育,推进新课程,努力提高教育教学质量。

1、继续加强各项德育常规工作管理,开展德育、少先队主题实践活动,创建学校德育主题。

2、完善社会、学校、家庭三位一体的教育网络,争创新区“优秀家长学校”。

3、继续做好学校资源向社区开放的各项管理工作,发挥学校的指导、辐射等功能。

4、召开学校少代会。

二、师资队伍建设

1、加强教师职业道德教育:组织教师听取专家教授的讲座。

2、制定《校本培训研修实施方案》,组织教师开展校本研修,落实方案中的各项培训工作和要求

(1)组织教师参加培训,做好新一轮教师继续教育培训的过程管理。督促教师参加本学期的各级各类课程培训,做好教师继续教育培训课程的报名工作。

(2)新课程培训:组织教师听取专家讲座、观摩优质课、专题学习,使教师在学习、观摩的过程中研讨、反思、总结,提高教师课堂教学效益。

(2) 新教师培训:

继续开展拜师学教结对活动,使青年教师尽快成长。每周听互观课,每月写学教体会或随笔,认真记载。

三、教学工作

(一)加强教学常规工作流程管理

1、严格执行、落实课程计划和一、二年级课程调整方案,

(1)按课程计划设置学校课程,要求教师不私自调课。

(2)关注一年级准备期的各项教学工作(第一~第四周),使一年级新生尽快适应和融入小学生活。

(3)调整学校作息时间,组织开展快乐的课间活动,促进学生身心健康发展。

2、定期召开教学工作例会,及时总结、反馈和改进学校各项教学工作。

3、强化教学的五个环节,注重教学的精细化管理,提高教学有效性。

(2)作业:要精心设计和选择作业。根据学生的实际控制作业和练习的量,作业的批改要做到及时、认真、规范,并及时分析反思,向学生作评讲,指导学生订正、并批改,适时地采取补救措施,提高实效。

(3)听课、评课、上课:继续实行“随堂听课制度”。行政人员和各教研组长、备课组长定期听课,对薄弱学科指导和跟踪听课。积极参与学校安排的随堂课、公开课、研讨课等学科组教学研究活动,教师校内年级组、学科组内听课不少于10节,并认真记载好《听课记录本》,及时填写评价表。

(4)辅导:每位教师要切实做好对学习困难学生的辅导工作,填写《个案记载表》,认真分析、制定措施。教师要进行个别辅导,为其补上所缺的基础知识,每次作业尽可能面批,力争提高合格率和进步率。

3、继续实施和深化教师 “课堂教学改进”,实施课堂实践,在课堂改进中提高教学效率。

4、以镇级骨干教师支教为契机,带动教师及学科组的整体提升。

(二)加强教研组建设,开展校本研修活动

1、组织教师开展《改进小学各学科课堂教学的若干意见》、《校本研修指导意见》等的学习与解读。要求各学科组每次教研组活动先学习体现新理念文章、学科类论文等,再安排教研组内工作,并逐步使之成为制度化的举措。

2、继续开展以“上课——说课——评课——反思、研究、改进——再上课——再评课”为中心的校本教研活动。每个年级组在教研组、备课组范围进行1次公开教学交流。并结合课题研究,进行课堂教学改进,每月一节课、一个案例。

3、各教研组长、备课组长选择平时教学中的疑难问题,结合课堂教学活动、课题研究内容组织教师通过学习、备课、开课、交流等活动,把相关目标、要求落实到具体的教学中。

4、加强信息化在教学活动中的应用,注重学科信息化与各门学科教学的整合。课前,教师要充分做好教学内容的确定、有关信息的收集、课件的制作、操作方法的熟练等准备工作,力求教学形式为教学内容服务。课后,及时记载使用记录。

(三)开展学生活动:

四、其它工作:

1、做好新学期学生学籍管理卡的整理工作。

5、抓好学校卫生、体育、科技工作,协调图书、,协助校长开展各项工作。

篇7:小学教导工作计划

本学期教学工作的指导服务工作理应做实做细,每天贵在坚持督促。

一、教学常规的督促和检查。

备课检查分定期和抽查,教案注重教师的反思、学情的分析和学习效果的反馈;听课笔记注重教师针对讲课教师的优缺点记录。定期检查学生作业教师的批改情况。教学计划和总结不必太长,不必拿来主义,不必太理论化,不是写论文,就实打实,说你想做什么,想怎么做,期末总结你的得失即可。

保证教师的备课时间,少开无用会,会宜短不宜长,开要开出效果,如能激发教师的干劲。少有其他杂事,至于劳动等宁愿雇人也不可随意占用教师备课批作业时间,人的精力有限,否则势必影响教学效果,领导也可随时抽查老师办公室,看是否常有人不认真备课批作业。班级自习课无老师不适宜。

纪律是学习效果的保证,它也是一个学校校风、学风、班风的反映,因此课堂纪律理应作为学校的重点工作来抓,可和班主任和政治处密切配合;教师要注重课堂40分钟的效率和学法的指导,防止学生做无用功。同时任课教师要根据学情对学生个别指导和辅导,多与学生面批或谈话以更好地保证学生的学习效果,学会与问题学生打交道,课堂上严管,课下关爱他们、原谅他们、帮助他们;校各级领导需每天坚持走廊查课,推门听课,及时表扬表现优秀的教师,以激励老师。定期进行家长开放日进课堂活动。

严格监管各科教学辅导资料和卷子,严把质量关,尽量做到精选辅导资料,卷子需教师精选多种辅导材料拼盘而成。

任课教师请假除了和校领导打招呼外,需本人通知教导处,上班后需到教导处销假,以便教导处对代课的管理。

二、对考试的管理。

本着本年级回避、保密的原则严格公平出卷、评卷,析卷时评卷者和任课者有交接,指出优势、漏洞和弱项,以便今后更好地开展教学。为了激发教师的工作干劲,根据各次考试成绩设教学质量奖和教学质量提高奖(各次考试成绩的分析和比较是校领导了解我校现状和制定下步的整改措施的重要依据),此奖要不惜财力,形成良好的赶帮超教风;同时为了激发学生的学习热情也要设立奖学金和学习进步奖发给家长或给家长发喜报、邀请到校戴大红花的方式,让家长更加重视学生的进步和成长,形成一种教育的持续力和关注度,可能会有一种事半功倍的效果(这也是我校教学策略的一个良好宣传)。各年级循序渐进地依次进行,到中考时取得好成绩是水到渠成的事。

“知己知彼,百战不殆”。各年级需有搞外联的老师,了解各校的动向,拿到各校的各次考试试卷和名次表。

三、其他工作。

教师的理论学习需要落到实处,可以让教学成绩突出的老师介绍经验,教学成绩领先的原因在哪里?也可找一些有实际操作价值的名师讲座,让教师能真正地有所得有所悟,同时还能激发教师的事业心和责任心。

对于我校的特色化教育每学期要给他们提供展示的舞台,形成一种效应:每学期至少我校应有一台演出,一场体育赛事,一次美术书画展。同时,在继续夯实我校俄语特色的同时,不能忽视淡化了英语,因为毕竟英语生中卧虎藏龙。

针对上级检查,我校应掌握相关文件和依据,防止临时抱佛脚,平时应做好工作的细化、材料的积累、保存和管理,专人负责、工作变动有交接指导等。

每个人的智慧都是有限的,我校荣四中人的腰杆子才硬,共同办好学校是每个四中人的责任,我们需要群策群力,因此,教导处要定期征集民意,欢迎每位老师提出促进教学的批评和建议。教导处也要定期坚持自查和小结,总结工作得失,反思工作的落实情况。

上下齐心不言弃 卧薪尝胆抓质量

付出终会有收效 一遭雪耻扬我威

一、学校整体教学工作

本学期我将一如既往、紧紧围绕学校整体目标要求、高效稳步实施各项教育教学活动。

1、常规教学

日常教学中,经常深入班级听课,检验教师的备课情况,知识的传授,能力的培养及良好习惯的形成。并及时给予指导和评价

2、各项教育教学活动

根据学校教学计划,力争及时、稳步、高效地组织实施各项教育教学活动,使教师、学生的个项能力均能得到锻炼和提高。

3、校本教研

适时开展校本教研活动,制定切实可行的方案,提倡运用现代信息技术手段教学,开阔学生视野,激发学生兴趣,拓宽学生思路,引导学生爱学、乐学。最终让学习成为一种乐趣,一种享受。

4、教学评价

期初、期中、期末对所有学科的二次备课及课后反思,进行详细的检查验收,并作好记录。对本簿完成的次数,书写,批改情况及时验收记录。

5、政治、业务学习

及时组织教师实施政治、业务学习,丰富教育理论,优化课堂结构,提升教学技能,提高个人专业技术水平。

二、品德与社会教学

本学期我仍然担任3——6年级的品德与社会学科和1——6年级安全的'教学工作,在实施教学中,我将紧紧围绕教学目标要求认认真真、踏踏实实的去做。

1、学情分析

3——6年级上学期期末成绩分别是80、66、79分,位于学区中上游,从卷面看,各年级均有两级分化现象,优、差生以列出名单、在教学中要多多关注他们,其次,有学生对此学科不够重视,要强化认识。再次,学生的听课精力不够集中,专心程度还有待于提高。

2、教学

虽使用电子教案,但我仍要认真进行二次备课,根据教材、自身和学生实际,在吸纳可取之处同时,找出不当之处,进行增减调适,把认知目标,行为目标统一起来,使学生健康成长。

上好每节课,在预设的基础上,力争合理、灵活驾驭课堂,运用各种手段,激发学生兴趣,结合生活实际、案例提高学生的认知水平,鞭策行为的养成和提高。并结合考试内容,适时点拨做好笔记,强化认识,提高教学效果。

上好级的安全课,发挥应有作用。

本学期我将一如既往全身心的投入到教学工作中,尽自己所能完成各项教学任务,给学校、家长、社会

一个满意的答案。最后愿自己的各项工作圆满成功!

篇8:小学教导工作计划

一、指导思想:

本学期,教导处在校长的领导下,以创建书香校园为目标,以课程改革为中心,以高效课堂课堂教学为重点,深入开展教学研究,树立以“学生发展为本”的教育思想,不断更新教学观念,改变教师的教学行为和学生的学习方式,努力提高教学有效性,全面提高教学质量,力争取得新的突破。

二 、工作目标:

1.细化、优化各项常规工作,主要抓好课堂教学的规范。

2.加强教师队伍建设,尤其要加强青年教师培养工作。

3、提高教学质量,促进学生全面发展。

三、工作措施

关注教学流程,规范教学行为,提高管理能力。

1、教学常规管理。

全面落实课程计划,严格按课表上课,按教学进度,备课内容上课,提前进课堂,准时下课,每天按时处理学生的作业,不体罚和变相体罚学生。严格控制学生在校时间。

2、强课堂规范管理。

3、继续做好教学“六认真”的监控工作。教导处将采取不定期检查和抽查相结合的方式,结合导学案、作业的自查和互查工作。检查重点关注在二次备课上,同时注重检查情况反馈。

4、面向全体教师,通过对课堂常规、学生收获、作业批改、备课反思、学习习惯等方面的检查,加强对学生学习行为、教师课堂教学状况的调研和指导,减轻学生过重课业负担,努力在常态中、动态生成中提高教学质量。

讲求课堂实效,重视教、学过程,提高教学质量;

1、做好教学质量跟踪。每一位教师都要树立教学质量是学校发展生命线的思想,继续做好培优辅差工作,并在效率上下苦功夫,花巧功夫。

本学期,将进行不同形式的学生能力调研,比如计算能力、阅读能力调研,钢笔字书画比赛活动等。要认真做好质量分析。学校在期末也要对学生的学习情况进行统一的检测,并对检测的情况进行全面的总结,各学科要切实做好这项工作,及时分析教学中存在的问题,提出今后改进的措施。

2、推进“读写算”能力的强化训练。通过结合学科的特点开展竞赛的方式来带动学生发展,如英语的单词默写,语文学科的朗读写字、数学的口算等竞赛。以活动提高学生的基本能力,扎实学生基础知识,养成学生基本习惯。

3、开展好“古诗文诵读”活动,充实学生阅读书库。把“人人读经典”打造成我校学生的标志,真正培养秀外慧中的少年儿童。

强化校本研训,加强教研组建设,提升专业水平。

1、进一步加强青年教师培养工作,有目标,有层次,有措施地加强师资队伍建设。

2、抓好教师的业务学习。本学期学校将继续开展群众性读书活动,让学习成为一种习惯。为更好地指导教师的广泛阅读和专业阅读,学校教导处借助网络推荐优秀文章,供教师阅读选择。每次的业务学习活动要有主持人,有交流,有活动记录。本学期要做到:自学与集体学习相结合;学习与交流心得相结合;自己学习与讲座指导相结合。同时要注重自我学习,争做学习型教师,争创学习型学校。

四、工作安排:

九月份:

1、拟订工作计划,并组织教师学习。

2、做好开学初的各项准备工作。

3、制订好教研工作计划。

4、开学常规工作认真检查。

十月份:

1、整理本学期基本资料。

2、制定好本学期的教学计划、进度、备课安排。

3、作业检查。

十一月份:

1、语数英教师分别推出一节课,分年级段评课。

2、期中检测并进行质量分析。

3、举行学科竞赛活动。

十二月份:

1、组织开展校园艺术节活动。

2、学习质量专项调研

一月份:

2、各学科教师制定学科复习计划。

3、综合学科抽测。

4、组织期末考试。

5、教学工作总结。

篇9:小学教导工作计划

一、工作思路

以新课标精神为指导,以造就现代社会所需要的一代新人为目标,从抓常规管理、抓教研教改入手,力求实效、狠抓落实。不断加强对课堂教学的常规管理,教师的业务能力培训,学生良好学习习惯的培养。以科学、规范的管理制度为保障,形式多样的师生活动为途径,调动教师工作积极性,激发学生学习兴趣,营造和谐、健康、积极向上的校风、班风、学风,为学校整体工作的不断进步提供最有力的保障。

二、工作目标:

细化教学常规管理工作,全面提升教学质量,努力打造学校特色。

三、主要工作及措施

1、严格执行教育常规。全面贯彻新课程方案,严格执行《扬州市小学减负六条规定》,开齐上足教好所有课程。严格执行学生在校时间和作业量的规定,积极改进教学方式,切实减轻学生课业负担,保证学生每天有1小时的体育活动时间,面向全体学生,促进学生全面发展。

2、增强目标达成意识。我校进一步明确各学科教学所必须达到的目标,努力发挥目标管理效能,要求及格率97%,优秀率40%以上,并努力提高均分,力争学科成绩指标达标率90%以上。每位教师要增强目标达成意识,狠抓培优补差推中工作,认真制定补差计划,强化措施,做到“四到位”,即时间到位:每天中午各班值日的老师上班辅导四十分钟,下午放学后另一位老师上班辅导;内容上到位:每天辅导、补差的内容要事先考虑好,并体现计划性系统性和针对性;跟踪分析到位:要对每位后进生进行学情分析,并做好辅导检查与跟踪分析记载;目标到位:要保证所教学科优秀率、及格率达标。

3、强化教学流程管理。严格执行“四精四必”、“七认真”等教学常规管理制度,引导教师精心备课、精心上课、精心批改作业,杜绝无准备进课堂、上课马虎、作业不批改等不良现象。进一步细化有效备课、有效上课、有效作业和有效教研的管理规范,提高针对性和实效性。扎实推进分层教学研究,围绕课堂教学分层、作业分层、辅导分层等展开项目攻坚。

4、加强教师培训,提高教师的整体素质

、加大新课改理论方面的学习。组织教师读相关专业理论书籍,作好笔记,引导教师浏览远程教育资源,观看优质课等不断学习,更新教学理念,改变教学方法,积累丰富的教学经验,以此不断提高教师的课堂教学水平。

、目前,我校教师队伍信息技术水平有限,影响先进教学设施使用及作用的发挥,因此对教师的信息技术培训就显得尤其重要,因此,我们将制定计划,定时、定任务地进行培训,培训采用集中培训和个人自修相结合,培训内容将侧重使用,使教师尽快地能做到边学边用,以使我校新购置的设备尽快发挥效用。

5、加大教研教改工作力度,提高课堂教学效益

、分语文、数学、英语三个教研组,开展看优秀课例、谈观点看法、集体备课、上实验课、评课总结的课堂教学活动,求精不求多,力求实效,通过此种形式的活动,使教师的课堂教学水平得到提高。

、组织年青教师积极开展课题研究工作。要求教师利用网络资源积极学习课题研究方面的知识,包括课题研究的内容、形式、方法、资料的收集,成果的推广等。以此为基础,一方面提升教师的教学科研能力,另一方面改革课堂教学模式,为优化课堂教学结构服务。

、要求教师积极参加学校及上级教育部门组织的各种教学以及课件制作、教具制作等评比活动,鼓励教师积极撰写教学论文、教学反思、课例,并积极投稿,对有作品发表和在评比活动中获奖的教师,学校将在考核中加分,并给于奖励,同时在评优评先中学校将优先推荐。

、结合学校实际,研究、开发适合我校,易于操作、便于落实的校本课程,加强校本课程方面的理论学习,并借鉴观看其他小学已开发的校本课程,探索、本校的校本课程的教学研究。

7、做好每月教学资料的七认真检查汇总工作,并及时向教师公布。

9、做好材料的收集、整理,档案的装订工作,要多学习,将档案分门别类,平时就注意收集,保存好档案资料,科学规范地做好档案的装订工作。

附教导处行事历:

二月份

1、根据校长室新学期人事的安排,重新调整课务,安排课表。

2、及时做好学籍整理上报工作。

3、制定学校教研计划、教研组计划,开展教研活动。

4、制定学科教学计划。

5、随堂听课。

三月份

1、教学常规七认真工作检查。

2、随堂听课。

3、教研组、备课组开展教研活动。

4、开展写字比赛。

四月份

1、教学常规七认真工作检查。

2、计算比赛。

3、教研组、备课组开展教研活动。

4、随堂听课。

五月份

1、教学常规七认真工作检查。

2、部分科目进行质量调研。

3、教研组、备课组开展教研活动。

4、红领巾读书节系列活动

5、迎六一艺术节。

6、随堂听课。

六月份

1、教学常规七认真工作检查。

2、教研组、备课组开展教研活动。

3、随堂听课。

4、优秀作业展

5、期末质量调研。

6、整理教学资料

篇10:小学教导工作计划

一、指导思想

以区教育局工作意见为依据,围绕学校的工作重点,以扎实有效的工作为基础,以学生全面发展为根本,规范办校、质量立校、特色兴校、科研强校,努力培养学生的创新精神和实践能力,全面提高教师的综合教育能力,提升学校办学品位。

二、主要工作目标任务

1.完善教学常规管理工作,实施教学常规管理规范化、制度化、人文化。

2.以提升、完善我校教育现代化办学目标为契机,继续深化基础教育课程改革,全面提高教育教学质量。

3.加强师资队伍建设,着力提高师资队伍的整体素质,发挥学科带头人和骨干教师在校内的示范与辐射作用,形成一支团结合作,奋发向上的教职工团队。

4.要以xxxx区“有效教育系列活动”、“生本教育”、“学案教学”活动为契机,通过多种途径使教师们的课堂教学水平再上新台阶,不断提高我校师生的综合素养。

5.加强对“二课”活动的组织和领导,开展丰富多彩的活动,培养学生的实践能力和创新意识,促进学生主动发展。

6.开展丰富多彩的课外活动,参加各级、各类竞赛活动。

三、主要工作措施

加快教师专业发展,提升教师队伍整体素质。

1、加强师德师风建设。

“师德是教师最重要的素质,是教师的第一智慧。”加强学校教师职业道德建设,是做好学校教育工作的前提,是我们能够积极适应现代教育形势和教育要求的必然选择。每位教师做到:依法执教、爱岗敬业、热爱学生、严谨治学、团结协作、尊重家长、廉洁从教和为人师表,切实把师德建设内化为教师的自觉行为。严禁体罚和变相体罚学生,减负增效,学会赏识教育,做到平等教育,尊重学生人格、尊重学生个体差异、尊重学生自主选择。

配合《优秀教研组评选制度》,树立“为人民服务”和“让群众满意”的教师形象,关注每一个学生的发展,为学生的发展服务。以年级组为单位开展学规范见行动活动,不断提高师德水平,坚持制止和杜绝违反师德规范行为,在社会上树立良好的师表形象。

2、创设良好的骨干教师成长环境。

开展以关注课堂为重点的校本研究。通过骨干、带头人讲座、课堂教学展示、四年内青年教师课堂教学巡视等活动将校本研究提到一个新的高度。开展以关注教师成长为主题的展示活动。教研沙龙:大学科组主题沙龙活动;基本功展示:组织语文教师课文诵读展示,数学教师的作图、算式展示;教学评优:积极组织教师参加学校和上级举办的各类展示评优活动。

10月份举办校级学科带头人、骨干教师讲座活动,讲座老师利用多媒体的优势制作出幻灯片,在例会时间每人30分钟,充分展示自己的风采。

参加讲座的人员有:谈玉玲、法文君、郑敏贤、朱玉萍、李金业、周宏伟、赵虹蕊、曹文萍、程小红 。

3、加强青年教师培养力度。

常规培训。师徒结对活动:教导处、工会为青年教师分别安排了学科指导老师,要求师傅在备课、上课、作业批改及课外辅导等方面给予悉心指导,以期缩短青年教师的成长过程,加快教师的专业成长。

专业培训

聘请市、区级教学专家张桂霞老师、胡海蓉老师为教师做作文教学、学案导学等专题讲座。

交替培训

继续进行交替培训,以前期较好的经验做以引领,使老师们尽量少走弯路,教育教学达到事半功倍的效果,加快专业化成长。

外出培训。

在组织开展校本培训的基础上,支持并向外推荐骨干教师参加各类业务培训活动。对于外出参加培训的教师,返校后要将学习心得体会与同学科教师交流,以实现资源共享。

4、读书强基促进教师的专业化发展。

让读书幸福教育生活,让读书引领师生健康成长,终身与书为友;读好书,好读书,让书香弥漫校园、润泽人生。

制定读书计划。教师是最需要读书的人群之一。生活中,许多教师恰恰忽略了读书,所以产生了教师教育智慧枯竭的现象。现在,只靠一本教材、一本教参是难以胜任教育工作的。因此,教师只有不断地读书、学习,才能丰富自己的教育智慧,提高自己的教育水平。为切实落实教师读书活动,结合我校工作实际,制定全校性的教师读书计划。同时,全体教师要根据学校要求,结合自己教育教学工作实际,选定自己阅读的文章、刊物或教育专著,制定自己的个人读书计划。

提供读书条件。学校为每位教师配备一本读书笔记,每学期购买一定数量的教育理论书籍,保证集体学习用书。阅览室配备一定数量的教育刊物,保证教师借阅。校园网每天开通,保证教师上网阅读。

搭建读书平台。要使教师经常处于一种读书的激情之中,还需要通过各种形式的读书活动。本学期,我校将尝试开展以下活动:①在教育博客发表读书心得,充分利用我校现有的人才资源和网络资源,在校园网上创办 “教师读书论坛”,为教师搭建一个读书、交流的平台。②举办多种读书活动。演讲、读书征文、好书推荐、好书朗读等活动外。组织教师、学生开展丰富多彩的读书活动,促使全体教师和学生爱读书、会读书,养成良好的读书习惯与读书能力。③做好读书笔记,定期写出读书心得,学校举办优秀读书笔记展示活动。

加强教学常规精细管理,提高课堂教学效益

按照“常规工作有创新,重点工作有保障,难点工作有突破,各项工作抓落实”的要求,开齐上足各门课程,加强各类课程的建设,精细管理,科学进行各类课程教学质量监控和评价。

1.继续抓好常态课工作。常态课是决定教育教学质量的主要因素,严格执行课程计划,不擅自调课,不挪、不挤、不占用其它科目;做到“开齐、上足、上好”。本学期,教导处继续进行听推门课的工作,管理与指导并重,听课情况定期进行反馈小结。

2.确保校本教研活动效果。每月两次教研活动,一次为年级备课组活动的时间,主要活动内容是:集体备课。一次为学科教研组活动时间,主要活动内容是:理论学习,组织课题研究,课堂教学的研讨与提高教学质量的经验交流等。教研活动要在“实与新”上做文章,激发教师参与教研的主体意识和创造热情,鼓励教师合作、交流、共享教研成果。提倡各个教研组要创自己的特色,及时、认真总结得失,学期结束时,在自评、成果展示的基础上,作为评定优秀教研组的条件之一。

10月份各教研组继续进行一般性教研活动,活动方式继续沿用上学期说、讲、评的教研模式。组内活动、限定时间,每组一次。单周周二语文教研组活动;双周周二数学教研组活动;双周周五英语、体育、美术、音乐、信息技术组活动,具体时间为4:30,学校行政人员将参与各组的活动,及时发现教学中存在的问题,教师间相互促进、相得益彰。

教研沙龙――利用同伴互助的教研形式,从学校的实际出发,就教育教学中存在的实际问题,以一线老师为主体教师间相互交流、相互启发、共同提高,把教研成果直接用于课堂。9月份教研沙龙主题为:如何抓住提高教学质量的关键,主要发言人――语文学科:魏桂兰、法文君、栗艳、宋婵华;数学学科:马伟、闫婕、陈丽琴、甘占英。其他月份的教研沙龙主题根据教学活动相机制定。

网络教研是充分利用网上资源的丰富,网上传输的便捷,使人们在网络上就一个专题或一个课例开展教研活动,从而使大家在网络上成为一个新兴的教研合作体,学习共同体。这种教研,形式活泼,内容丰富,参与人员广泛,打破了时空的和地域的界限,缩短了距离,拓展了空间,使人们在网上结交朋友,发表观点和看法,是一种省时省力高效的活动载体。本续期继续完善教育博客,做到每月更新两次。

3.优化过程监控教学质量。优化学科教学过程要突出五个重点:即把备课的重点放在对学生的了解和分析上;把教学的重点放在学生学习方法、方式指导上;把辅导的重点放在对学生分层要求、分类提高上;把考查的重点放在学生自学能力和创新能力的培养上。对语文、数学、外语等学科教学质量评价,坚持“重平时”、“看差距”的原则,即评价注重教师平时的教学效果、学生平时的学业负担情况;看同一学科组各班之间平均分的差距是否合理,看该学科组与其它同类学校之间的差距是否合理。

4、进一步打造精品课程,努力形成具有学校特色的课堂教学模式。本学期积极推进“生本教育”、“学案教学”的探讨和尝试积累工作。将生本教育的理念贯穿在每位老师的课堂中,使“生本教育”的'提倡的: “一切为了儿童,高度尊重儿童,全面依靠儿童”,体现在老师的课堂中。做到“先做后学,先学后教,少教多学,以学定教” 。

本学期将依托 “生本教育” 、“学案式教学 ”的培训工作,学校成立了实验领导小组和实验组,继续加强培训力度,广泛收集资料。“全员参与,重点实施”,在不同的学段、不同学科有重点的安排老师进行尝试。为确保这一工作地落实,11月份我们将举行生本教育的公开课。语文学科:岳忠春、栗艳、彭海萍;数学学科:马小红、窦永秀、马伟;英语:俞秀贤

5、教科研以“构建高效课堂,提高教学效率”为指导,认真贯彻素质教育,将继续坚持理论联系实际的原则,充分发挥教科研对教育实践的指导作用,以打响学校的主导性课题为支撑点,以建设一支高素质、高水平的教师队伍为制高点,以教科研人员自身不断汲取科研技术涵养为增长点,继续做到充分体现教育科学研究的导向和服务功能,为提高教育教学质量服务,为全面提高学校办学效益服务。

继续市级课题――《诗歌教学校本课程的开发与研究》、《培养学生表达能力的方法与途径》、《培养学生计算能力的方法与途径》的研究,重视在实践中的研究,以课题研究为载体,推进新课程教学向纵深发展,力争做好课题研究的科学性,突出教科研的实效性。为使我们的教科研课题落实到课堂教学之中,本学期将举行作文辅导课;作文讲评课班法文君);作文讲评课班郑敏贤);数学:计算教学一班闫婕;六班刘彦萍;解决问题的策略:三班张翠红;六班邵茂梅。

8、积极推进学校教育信息化工作。

不断完善学校教育信息资源的应用和拓展,推进信息技术与课程整合,以教育信息化带动教育现代化,以教育科研带动学校的发展。每位教师要积极参与学校资源共享建设,将优秀教案、教学课件等及时交流、共享。

9、开展丰富多彩的艺术、体育学科活动,促进学生全面发展。

牢固树立“健康第一”思想,加强心理健康课的教学,做到备好课,上好课。实施“体育艺术2+1工程”进一步提高学生做操质量和大课间活动的实效,加大阳光体育运动的检查与指导力度。搞好学生体质健康工作;积极参加片区教研活动;继续体育特色活动;坚持各代表队的训练工作,扎实做好平时的训练工作,力争比赛取得好成绩。

推进高雅艺术进校园,提高艺术课的教学质量,广泛开展学生喜闻乐见的文娱活动。

三、开发课程资源,拓展教学内容。

课改加强了课程内容的综合性,淡化了学科之间的界限。本学期根据国家课程计划和地方课程计划的安排,继续开齐开足各类课程,大力开发具有本校特色的课程资源,充分利用好本诗歌校本教材。

营造校园英语氛围,争创英语特色学校。英语教研组以“活动育人”,用学生喜闻乐见的方式加大学生英语学习的兴趣,激发学生学习积极性。一年级以介绍问候语小表演和歌谣、chant的小竞赛;二年级以规范字母大小写为主和背诵26个字母的小竞赛;三年级活动以单词记忆、区分相似发音及书写字母过关竞赛活动为主;四年级采用讲故事比赛来丰富学生课外的英语学习;五年级“学英语、用英语”活动为指导的英语情景小串演;六年级以作文写作竞赛激发高年级学生重视语言运用,提高写作技能。

重视二课的实践课程开设,学校将开设发挥学生的想象能力和人际交往能力,使学生增强探究和创新意识。“二课”要制定相应的实践活动计划,并能够按照计划有序地开展活动,活动要有记录,期末要有成果汇编。

四、推进素质教育,提高学生综合素质

1、突出强势项目,彰显书香校园特色。

新课程强调改变学生的学习方式,教会学生学习,培养学生的创新意识和动手实践能力,鼓励学生用手、用心、用脑去认识世界。本学期,继续背诵经典诗文,鼓励师生坚持写生活随笔或教育随笔。利用教育教学的各个环节渗透读书活动,着力营造一种浓郁、厚实的文化校园的特色。

2、开展各类活动,提高学生素质

各级各类的活动具有很强的参与性、实践性、愉悦性、趣味性,因而在学校教育中具有其独特的目的、意义。本学期,我们一是要精心组织好艺术节闭幕式。小学生体育类各项比赛要精心备战、及早训练。二是要结合区艺术节,组织好校内艺术主题活动,积极参加艺术节各项活动。三是积极做好校内各类竞赛活动的策划、组织和评定工作,以此突出学生的个性发展,拓宽学生的发展空间,展示学生的各方面的才华。

3、继续开展“语言文字规范化示范校”创建活动

培养学生良好的语言文字规范习惯和较强的语言文字表达能力,不断提高语言文字的规范水平,推动国家通用语言文字的规范化、信息化、现代化建设。

充分利用好《写字》教材,学校大力开展相关活动,组织全校师生进行写字比赛、朗读比赛,在我校的课题中也充分体现此活动的意义。

五、推动教育均衡发展,做好“手拉手” 的活动

通过组织开展教研互访,共研并进的活动,把携手共建教学研究活动引向深入,促进教师的专业化发展,促进教师业务素质的提高,达到携手共赢的目的。

xxxx路小学月工作安排

九月:

1、 制定各项计划

2、 主题教研沙龙:提高教学质量的关键是什么?

3、 教材交替培训

4、 举办全校语文、数学基本功比赛

5、 参加市、区级教材培训

6、 参加区数学、英语赴外学习汇报课活动

7、 参加市中小学体育教师专业技术比赛

8、 组织参加全国小学生语文能力竞赛

9、 举办全校师生写字比赛

十月:

1、 校级骨干教师讲座

2、 开展一般性教研活动

3、 参加区语文、数学、英语加试教学基本功比赛复赛

4、 参加区音乐教师赴外学习汇报课活动

十一月:

1、 期中检测

2、 学案式教案比赛

3、 有效课堂示范课

4、 “生本教育”课例展示、观摩

5、 音乐教师参加区“器乐进课堂”观摩研讨

6、 参加“xxxx区第三届教学文化节”

7、 参加区先进教研组经验交流会

十二月:

1、 期末考试

3、 “学案导学”、“生本教育”、“校本教研”典型案例征集与整理

篇11:小学教导工作计划

一、指导思想

以教研室20xx年教育工作意见,根据学校工作计划,转变教育理念,加强教师队伍建设,强化课堂教学改革研究能力,提升教育教学质量积极推动

商场工作计划之三


相信大家都会觉得文档的编写非常的困难吧,范文在各个行业都有较为广泛的应用。借鉴范文可以获得不同的写作角度。有没有更好的方法让你的范文有一定的深度?或许你需要"商场工作计划之三"这样的内容,我们后续还将不断提供这方面的内容。

这是一篇小编认为非常优秀的“商场工作计划之三 ”文章值得一读。为了保证工作的执行效率,我们现在应该对下一阶段的工作做详细的计划了。工作计划可以帮助我们梳理好下阶段需要开展的工作。希望本文能够为您提供一些有用的信息减少您的困扰!

商场工作计划将需要兼顾很多部门的工作情况,做好一份商场工作计划,对商场的发展起着良好的导向作用。

1、全面提升服务品质,实施“特色化服务”。服务品质提升方面,启用员工奖惩考核体系,进行规范管理,建立良好规范的正负激励机制,在工作中找突破点,坚决取缔商品部二次处罚员工的错误做法。抓现场纪律现已基本走入正轨,应抓销售技巧与商品知识,提高营销水平,这样才有利于整体服务水平的提高。今年的服务宗旨和标准,以及国芳百盛在顾客心目中应树立什么形象、转变服务观念、顾客需要的,就是我们要做的,国芳百盛早已是兰州同行中的龙头老大。

商场如战场般的残酷又如逆水行舟不进则退,企业要发展,就要有领先对手的观念和措施。因此,企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须把商品品牌、服务品牌、企业品牌摆在重要的工作日程,提升、维护和发展,逐步形成金城知名而特有的“特色化服务”战略十分必要。所以XX年第四季度——XX年年一季度在兰州率先提倡并实施“特色化服务”,大打特打服务牌,显示我们国芳百盛一种特有的服务品质和服务档次。根据业态的不同提供不同的服务,超市——“无干扰服务”,一楼商品部至四楼商品部“品牌化服务、朋友式服务”五楼商品部;“朋友式服务”,六楼商品部——“技能式服务”,向社会表明,我们追求的是高质量、高品质的服务。达到超越顾客期待的、最完美的服务。

2、开展公司服务技能项目竞赛服务办承办了公司第六届运动会中的服务技能赛区,包括知识竞赛、情景实操模拟、全程消防演习、岗位应知即问即答,通过竞赛丰富员工的业余文化生活;以岗位练兵为目的、以寓教于乐为形式提升各岗位员工素质;以专业到位的素质要求全面升级公司员工服务意识及服务水平。展示公司的服务水平。

3、相关政府部门联络与沟通。加强与省、市、区各消费者协会及主管工商所的联络与沟通,并与之保持良好的协作关系,及时掌握零售业发展动态,建立良好的商誉。

4、顾客投诉接待与处理,全面维护国芳百盛信誉。就XX年前三季度在投诉中存在的问题及三级管理制度执行不到位,以及其他原因引起投诉升级的,第四季度我们将利用部门例会、领班沟通会等形式对楼层基层管理人员进行公司退换货规定、投诉处理技巧及精品案例分析培训(原因是因为现在大多数领班都新员工,急需加强培训),重点以规范自身接待形式、规范服务为主要工作目标,作到投诉规范化、接待礼仪规范化、接待程序规范化、处理结果落实规范化、楼层接待及记录规范化,做到接待一起,处理完结一起,并时刻以顾客的满意度来衡量我们的管理水平,站在消费者的立场上考虑、处理问题,以此赢得回头客。因为现在的市场是“顾客的满意才是双赢”。

5、加强部门内部人员综合素质提升几,并对公司五大服务体系进行完善。坚决执行董事长在四季度会议中提出的保持总店稳健发展。带动分店全面提升的指导思想, 加强部门间的沟通,消除管理中存在的误区。现场检查不单纯是发现问题,而是针对出现的问题提出改进措施和方法,及时给部门以指导。第四季度服务办的内部培训内容为商品知识(毛织,保暖为主)、消法知识及卖场信息熟知度等方面的基础知识培训。培训手段采讨论的形式,使培训趣味化,生动化,将讨论出的结果,以书面形式下发分店部门,组织相关人员学习,达到三店同步提升的目的,

公司的五大服务体系人员管理、商品管理、环境管理、促销管理、顾客管理,其中人员管理的各项规定比较详尽,但其余四项管理的具体标准还比较空洞,所以在第四季度,我部结合当前具体情况对商品管理、环境管理、促销管理、顾客管理标准进行完善。

HR工作计划其三


如果一个人的写作能力很强,那对他的职业生涯发展也很有帮助,范文的作用在这里就体现出来了,范文让我们的工作质量大幅度提升。范文我们该怎么学习它的亮点?经过小编精心整理,推出HR工作计划其三,我们后续还将不断提供这方面的内容。

为了工作计划能够顺利进行下去,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验。写计划又困扰大家了吧?经过精益求精小编为您呈现了“HR工作计划其三”,请带着开放的心态认真阅读以下内容!

一、人力资源部20xx年度总体目标:

1。 人员数量控制在450~500人左右

2。 工资比例占销售收入的8%以下

为确保以上总目标顺利达成,20xx年计划采取以下措施进行落实:

补充、离职等现象;

技能水平等进行考核评估,严格落实绩效考核工资的有效性,针对业绩长期不良者或达不到任职要求的人员,采取淘汰、调岗等方式进行处理;

高水平的人员,以提升团队的综合实力;

人员数量的控制,同时辅助各岗位工作表现考核,控制各部门工资的增长,针对加薪诉求严格执行考核流程,不合格者不予加薪;

5。 人力资源部与生产部合作,针对各一线操作人员实施安全操作培训,提高员工的安全意识,减少工伤事故的发生。

二、人力资源总配置

1。20xx年公司总体组织架构规划:

岗位分配和人员配置的总体指导方向,因此董事会应将公司总组织架构图首先确定,然后各部门依此展开具体工作。

1。2预计公司20xx年总产出目标为3亿元人民币,人力资源配置约为450~500人左右。因此在此项工作方面,人力资源部计划在20xx年重点展开两方面工作:

1。2。1与各部门紧密合作,清除冗余人员,补充完善相应的部门职能和岗位职责;

工艺优化,同时辅助实施岗位绩效考核,减少低产出、高成本工序和人员。

三、招聘工作

岗位空缺人员、离职补充人员进行招聘。

2。 超出定岗定编计划外的招聘需求,必须填写书面申请单交由公司相关领导批准后才实施招聘。

本地招聘为主。对于技术类、管理类人员招聘,将以网络招聘和结合浙江省各大人才市场现场招聘,以提高招聘成功率。

管理人才,以提升公司技术研发团队和管理团队的总体水平,推动公司竞争力的提升。

6。 20xx年年度招聘费用预算见下表:

7。各部门定岗定编见下表:

招聘费用预算:

全年招聘费用合计:约110000元左右。

培训是公司员工整体水平提升的重要工作之一,怎样通过加强培训力度,并把培训工作有效地落到实处,从而提高员工的综合能力水平,提高员工的信心,稳定队伍,这将是我们视频培训、模拟演练等形式,落实到每一项工作中,力争培训效果:

1。员工培训

1。1新员工培训:根据招聘情况原则上每月1期,课程内容安排在过去原有的基础上再优化,并做好跟进工作,同时给予学习的知识进行考核。新员工培训分为两条路走,

一是人力资源部组织实施对公司基本规章制度、安全生产类的培训。

二是由所在工段负责安排对口人员负责实操指导,绑定对口负责人员。

1。2针对在试用期内的员工,人力资源部将定期提交表格给所在部门,由部门负责人或指定人员对试用人员进行考核评估,不合格者进行淘汰,合格者深化培养,从而控制新进人员的整体素质。

基层管理人员的培训将是明年培训工作的重点,也是提升管理水平的途径和方法,基层管理人员进行培训。除从公司内部选拔有能力的人员担任讲师外,将结合外部市场选择相应的管理课程,选派相应的管理人员参加外部培训。

3。业务类人员培训:业务类人员培训课程的开发将是明年培训工作的重点和难点,根据目前业务类人员的现状,计划明年针对业务类人员主要开展两方面培训:

一是安排技术人员对业务类人员实施产品培训,以使业务人员充分熟悉公司产品性能、优势等;

二是选择外部合适的销售类培训课程,将有培养潜力的业务类人员送外培训,或请外部有实力的讲师到公司内部进行培训。

6。过去在公司内举行的各种培训,公司为调动员工参加的积极性,为所有参加人员提供就餐,长时间如此运作下来,造成了现在员工对待培训的不良心态,认为培训时公司提供就餐是必须的,如果不提供就抱怨或者不参加培训。人力资源部计划在20xx年将此种局面打破,不再给参训人员提供就餐,充分给员工灌输一种思想:培训是一种永久的福利。

五、薪酬和绩效工作

使之更加科学合理势在必行。但是由于公司现有薪酬管理体系因为长期运作、结构复杂等原因,因此改革的工作也不宜急进和同时全面展开,只适合小范围逐步实施。

留住人才为支点。充分体现按劳取酬、按贡献取酬的公平。

工段为单位实施薪酬绩效改革,方式为:选择科室或工段,对职位进行评估,确定职位工资,确定技能工资,根据职位特点制订绩效考核标准,确定绩效工资,结合本地区本行业的薪资水平和公司总经营计划进行评估,确定最终薪酬结构和绩效工资。

4。 20xx年计划完成30%~50%的科室和工段的薪酬绩效体系改革。

5。 20xx年度工资预算见下表:目标:工资总额占总销售额的8%以下

六、员工关系管理

为了稳定员工队伍,增强团队凝聚力,增加公司发展的延续性,关心员工的工作与生活,稳定员工心态,稳定关键岗位人员的流动率。20xx年员工关系的维护拟开展以下几个方面的工作:

对公司的`意见和建议等,员工面谈主要在员工转正、调动、离职、调薪、绩效考核或其他因公因私出现思想波动的时机进行,平时人力资源部也将有针对性地与员工进行面谈。对每次面谈进行文字记录,面谈掌握的信息必要时及时与员工所在部门经理或总经理进行反馈,以便于根据员工思想状况有针对性做好工作。

消除员工之间的一些矛盾,起到提高凝聚力的作用。恳谈会以休闲、轻松的形式进行,由公司购置一些休闲食品,地点主要以公司会议室为主,也可以外出活动恳谈的形式。

3。 策划并举办适当的业余文体活动,丰富员工的业余生活,过去公司在员工业余生活方面一直没有能够重视,员工的生活比较单调,因此为了提升员工对公司的认可和归宿感,完全有必要举行多样化的文体活动,以丰富员工的业余生活,减缓员工的工作压力,提高员工的稳定性。20xx年计划主要以体育活动和文娱活动为主。利用工余时间组织各种类型的体育运动和比赛。尽量从这些方面去满足员工的精神需求,以达到稳定队伍的目的。

4。 本部门自身建设:

4。1人力资源工作作为未来公司发展的动力源,自身的正规化建设十分重要。因此,人力资源部在20xx年将大力加强本部门的内部管理和规范,严格按照现代化企业人力资源工作要求,将人力资源工作从简单的人事管理提升到战略性人力资源管理的层次,使人力资源工作结果成为公司高层决策的参考依据之一。

人员配置;提升部门内人员的专业技能和业务素质;提高部门工作质量要求。针对过去人力资源部人员结构不合理的现象,内部分工具体化。

管理和工作指导。完成期限、完成质量要求、考核标准。做好每项工作的跟踪落实和结果反馈,及时调整工作目标,不断改进工作方法,确保年度目标的完成。

等,考虑和劳务公司建立长期合作关系,将部分员工劳动合同关系转至劳务公司,公司再与劳务公司签订用工合同,此举可在一定程度上降低公司的用工风险。(已咨询方案,每月费用为

能与公司共同发展的人员将适当延长劳动合同期限,对于表现不良、业绩不良、不能与公司共同发展的人员将控制其劳动合同的签订期限。针对某些人员合同到期则不再续签。同时针对年龄偏大的人员计划增加合同条款:如达到退休年龄,除公司需要继续返聘外,必须无条件接受办理正常退休手续。

七、行政后勤管理

开源节流

办公费用的支出,确保其合理性,同时又能满足各部门正常工作需求。

3。 办公室管理:

A。 通过威盾网络安防监控系统,控制办公室人员对电脑的合理使用,减少员工上班时间从事非工作行为。

B。 规范办公室纪律,与各部门负责协同实施办公室纪律管理,减少员工工作期间的随意性。由于员工考勤管理不在人力资源部,在实际考勤管理中存在一定不便以及执行不到位的情况,虽然工伤等相关事项可转移一部分给劳各公司,同时如果安装智能门禁系统,将之与考勤系统串联起来,人力资源部人员则可以腾出时间和精力对员工考勤进行重点监控。

,20xx年办公费用预计在20xx年基础上下降30%,即:55万—16。5万=38。5万元。20xx年需要达到递减办公成本控制的目标,人力资源部计划从以下方面着手控制:

A。 规范办公用品采购流程:目前公司办公用品采购无规范的流程,谁都可以随意直接向供应商叫货,价格、质量等方面没有进行合理的控制和比较。20xx年人力资源部将统一办公用品的采购归口,限制各部门随意采购的现象发生,针对各类采购物品进行价格比对,寻求最佳性价比的物品。

B。 规范各部门领料流程:目前公司各部门在领用办公用品及不规范,各部门用量没有计划,没有审批,员工直接到人力资源部领用,有部分需要用的物品没有库存需要临时采购,导致直接影响各部门的工作进度。同时也给办公用品的采购以及人力资源部的工作秩序带来极大不便。礼品类或大宗采购,严格把关申请审批手续,控制随意采购。

C。

规范化。

有时候会有饭菜不足、各部门自行安排公务用餐等情况,20xx年将加强对饭堂各方面的监督管理工作,不定期对卫生状况进行检查,不合格要求整改;要求饭堂保质保量供应饭菜,如出现异常情况时,将与饭堂的费用结算挂钩;20xx年起各部门需要安排的公务用餐统一向人力资源部申报,不得私自安排,否则不予结算相关费用。20xx年在公司食堂实际发生的公务用餐费用约为55000元,20xx年计划在此基础上减少30%。

私自动用宿舍各种设施、不经许可私占用宿舍的员工,除进行经济处罚外,取消其住宿资格。综合考虑安全、卫生、管理成本等各方面因素,后续将逐步减少宿舍住宿人员的数量,从而降低风险和管理成本。

八、安全管理

1。 安全生产总目标:八级以上伤残事故为0。

A。待岗、劝离等措施,从而减少安全事故发生机率。

B。损坏消防设施的现象。对于随意动用者严惩不怠。

C。20xx年将安全生产标准化工作落到实处,按照杭州市相关规定执行各项安全标准化工作,力争一次性通过三级安全生产标准化达标工作。

D。针对于目前员工佩戴劳保用品不规范的情况,20xx年将对部分特种岗位操作人员劳动保护用品的佩戴情况进行监督检查,不符合要求者责令整改,屡教屡犯者执行经济处罚或调岗处理。

E。劝离处理。以减少意外事件发生。

物品进出控制不严,保安人员年龄偏大。20xx年将调整保安人员,达到退休年龄者办理正常退休,招聘年纪较轻的人员进行替换,同时提高保安人员对门禁的控制要求,每月对保安的绩效考核落实到位。经过了解,如果将安保工作统一外包给保安公司,虽然能够将管理落实到位,但在工资成本上高于公司现在的一倍以上,因此暂不考虑将安保工作外包。

A。 充分利用视频监控系统对全厂各区域进行监控,以确保各类异常事件发生时快速反应。目前使用的监控系统还存在有一些盲区,

B。 拟在厂区主要进出口、宿舍主要进出口建立电子门禁系统,所有人员均刷卡进出,以确保能清晰掌控所有人员进出公司的状态。(已咨询方案)

九、后序

继往开来,公司人力资源部门的现状离一个规范高效而专业的部门还有很大差距,在未来人力资源部所有人员将在发扬过去优秀的方面,努力改进不足之处,从专业人力资源管理的角度出发,力求将人力资源部打造成专业,系统,规范,高效的部门。

以人为本,人力资源部将始终围绕以人为核心来开展各项工作。同时紧密跟随公司人力资源发展战略,规范化人力资源管理的分工,力争将人力资源的管理功能和服务功能充分挖掘和发展,为公司提供优质的人力资源管理服务。

总之,人力资源作为企业的核心资源将直接决定企业的核心竞争力。因此,从公司层面,要求不仅从战略上建立具有竞争优势的人力资源管理制度,更要求把人力资源各环节的日常具体工作做细、做好、做到家,从而协助公司形成企业独有的文化和氛围,提高公司凝聚力,维护公司的创新和活力。从员工角度则是建立激励员工按照企业与员工共赢的发展之路,在企业中设计自己的职业生涯,不断提高职业技能和水平,在实现自我发展目标的同时快乐地享受生活,享受工作,与公司共同成长。

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